Hoje em dia, fazer negócios permanentes requer muito mais compromisso do que no passado. Não existe mais um relacionamento pautado por um comprador e um vendedor. Além disso, as diversas opções de negócios do mesmo segmento no mercado, sensibilizam ainda mais a forma de fazer novos negócios. Mas então, como podemos evoluir nosso relacionamento com nossos clientes?
Ao fazer negócios, ambos os lados precisam estar em uma posição de ganha-ganha. Isso significa que quem compra e quem vende, precisam obter um lucro em cima daquele negócio. O lucro que citamos agora, não é apenas financeiro. É em cima da capacidade de crescimento que se tem, em cima do negócio fechado, para ambos os lados.
Temos sempre a sensação de obrigatoriedade de vendermos o tempo todo. Nós, como comerciais, fomos treinados a isso durante anos, e infelizmente essa raiz (que não era errada), precisa ser mudada. Os gerentes comerciais hoje em dia precisam ser cada vez menos gerentes comerciais, e cada vez gerentes de relacionamento. E por isso, precisamos ouvir mais e falar menos.
Negócios possuem condições pré estabelecidas. Assim, isso é um acordo em comum de ambas as partes para serem cumpridos com responsabilidade e compromisso. Mesmo que o negócio seja muito interessante, se ele fere a ética da organização e dos princípios estabelecidos com a empresa, deve ser repensado imediatamente. Mas isso não significa que há segundos interesses por parte do cliente. Pelo contrário. Muitas vezes o que falta e ele é uma orientação correta da melhor e mais segura forma de fazer negócios.
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